創(chuàng)維誤進(jìn)入老化模式

創(chuàng)維集團(tuán)是中國(guó)知名的家電企業(yè)，其品牌知名度和市場(chǎng)占有率一度在國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。然而，近年來，創(chuàng)維集團(tuán)的業(yè)績(jī)開始出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，甚至被認(rèn)為已經(jīng)誤入老化模式。

創(chuàng)維集團(tuán)在過去幾年，一直在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其是在智能家居領(lǐng)域的探索和布局，但是這些舉措并沒有帶來太多的增長(zhǎng)。同時(shí)，創(chuàng)維集團(tuán)在品牌定位上也存在一定的問題，其產(chǎn)品多以低價(jià)位為主，缺乏高端定位和品牌溢價(jià)。

此外，創(chuàng)維集團(tuán)在營(yíng)銷方面也存在一定的問題。近年來，隨著電商的崛起，創(chuàng)維集團(tuán)的線下渠道開始面臨銷售下滑的風(fēng)險(xiǎn)。而在線上渠道的推廣方面，創(chuàng)維集團(tuán)的廣告投入相對(duì)較少，品牌曝光度不高，難以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

綜上所述，創(chuàng)維集團(tuán)的誤入老化模式，不僅在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面存在問題，更重要的是缺乏未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新思維。在新時(shí)代的背景下，創(chuàng)維集團(tuán)需要更多的投入和思考，才能重新回到市場(chǎng)的主角位置。